Comment intégrer les nouveaux et jeunes collaborateurs (la génération Y) au sein d'un Big Four ? - Analyse de cas menée au sein de Deloitte Luxembourg
Didier, Charlotte
Promotor(s) :
Robert, Jocelyne
Date of defense : 30-Aug-2017/7-Sep-2017 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/3405
Details
Title : | Comment intégrer les nouveaux et jeunes collaborateurs (la génération Y) au sein d'un Big Four ? - Analyse de cas menée au sein de Deloitte Luxembourg |
Author : | Didier, Charlotte ![]() |
Date of defense : | 30-Aug-2017/7-Sep-2017 |
Advisor(s) : | Robert, Jocelyne ![]() |
Committee's member(s) : | Folon, Jacques
Randaxhe, David ![]() |
Language : | French |
Number of pages : | 93 |
Keywords : | [fr] Intégration [fr] Génération Y [fr] Big Four [fr] Deloitte |
Discipline(s) : | Business & economic sciences > Human resources management |
Target public : | Professionals of domain Student General public |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Degree: | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
Faculty: | Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales |
Abstract
[fr] Comment peut-on favoriser l'intégration des Juniors (c'est-à-dire de la la génération Y) qui décident de rejoindre un "Big Four" ? C'est par l'étude de cas que nous avons menée au sein de Deloitte Luxembourg que nous tentons de répondre à cette question de recherche. Nous étudions notamment le mentoring et les relations affinitaires de travail. Cela afin de comprendre si ces stratégies formelles et/ou informelles peuvent aider les Juniors à s'intégrer au sein de leur nouvel environnement de travail (tant dans leur fonction qu'au sein de leur équipe).
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Size: 1.8 MB
Format: Adobe PDF
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The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.
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