Quelles sont les initiatives de soutien à l'employabilité mises en place au sein d'une organisation et en quoi sont-elles affectées par un contexte de restructuration? Le cas de la Banque ING

Abstract

On parle en long et en large de l'employabilité des chômeurs, du rôle de l'Etat au travers de ses politiques d'activation mais, il manquait quelque chose, que fait-on de l'employabilité proactive? Celle qui permet justement à la personne de ne pas perdre son emploi, qui fait d'elle le candidat hors pair et l'élément clé du bon fonctionnement de l'organisation. Le contexte de mondialisation amène à de nombreux changements au sein du monde du travail et les restructurations en font partie intégrante. Mais quelle est la responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise qui décide de procéder à des restructurations? Quels sont les dispositifs mis en place par l'entreprise pour permettre à ses collaborateurs de travailler leur employabilité et de rester employables dans un marché du travail en changement constant? Recherche de flexibilité organisationnelle ou volonté de reclassement professionnel et d'accompagnement, quelle est la finalité des dispositifs interne favorisant l'employabilité? C'est ce que nous avons souhaité découvrir en nous basant sur une étude de cas propre à la Banque ING Belgique.