S'engager au féminin : comment susciter l'engagement des collaboratrices opérationnelles et non opérationnelles de la Police Intégrée pour les missions de gestion civile des crises ? Réflexion sur les motivations comme leviers à l'engagement.

Abstract

L'objectif principal du présent travail était de déterminer comment susciter l'engagement des collaboratrices opérationnelles et non opérationnelles de la Police Intégrée au sein des missions de gestion civile des crises. En effet, malgré un intérêt particulier porté par les recruteurs aux profils féminins, nous avons constaté, notamment via des entretiens exploratoires, l’absence significative des femmes dans ces missions. Pour atteindre nos objectifs, nous avons interrogé une dizaine de collaborateurs déployés et/ou prêts à l'être, sur les motivations qui les encouragent à partir. C'est ainsi que nous avons identifié cinq profils motivationnels qu'il conviendrait de mettre en exergue dans les offres d'emploi. Outre cela, nos résultats ont permis de découvrir d'autres leviers à l'engagement auxquels il conviendrait de s'intéresser dans de futures recherches, à savoir : le recrutement des profils de compétences, la favorisation des "family missions" et le renforcement de la promotion des missions par les recruteurs.