Mémoire, y compris stage professionnalisant[BR]- Séminaires méthodologiques intégratifs[BR]- Mémoire : "Est-ce une question d'âge ? La quête de satisfaction au travail : analyse comparative générationnelle au sein du personnel hospitalier infirmier."

Abstract

Introduction : Aujourd'hui, une nouvelle génération fait son entrée sur le marché du travail, alors même que la pénurie d'infirmiers s'intensifie, exacerbée par les départs prématurés de la profession et un taux d'absentéisme élevé. La rétention du personnel est devenue un élément clé des stratégies visant à atténuer cette pénurie. Le modèle américain de l’Hôpital Magnétique, reconnu pour son efficacité en matière d’attractivité, de rétention et de bien-être du personnel, pourrait offrir une solution. Notre étude explore comment ce modèle s'adapte et évolue face aux différentes générations d'infirmiers. Matériel et Méthode : Cette étude adopte une approche qualitative phénoménologique pour explorer, à travers leur expérience, les critères de satisfaction des infirmiers hospitaliers selon leur génération. L’échantillonnage a été réalisé de manière raisonnée, sur base volontaire, en utilisant une méthode effet boule-de-neige pour recruter les participants. Des entretiens semi-dirigés ont été réalisés, une analyse rigoureuse a été effectuée et les dimensions de l’Hôpital Magnétique ont été utilisées comme cadre de référence. Résultats : Six thèmes principaux ont émergé des 18 entretiens réalisés sur une période de six mois. Les relations professionnelles, citées unanimement par les infirmiers interrogés, sont le thème central, suivi du rôle de la hiérarchie. Ces thèmes ont été comparés aux cinq dimensions de l’hôpital magnétique, révélant un attrait uniforme des différentes générations pour ce modèle. 63 % des infirmiers de la génération Z ont évoqué un attrait pour les caractéristiques de l’hôpital magnétique. Conclusion : Nos résultats révèlent une tendance à l’homogénéité des générations en ce qui concerne le magnétisme hospitalier. Les pratiques professionnelles exemplaires se démarquent comme le point clé unanimement cité par les infirmiers pour assurer leur satisfaction. Le leadership transformationnel apparaît comme le second point fort, jugé important par les infirmiers de toutes les générations.