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Faculté des Sciences Sociales
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Les différences de pratiques d'intégration des nouveaux collaborateurs : Étude comparative des pôles Construction et Water au sein de l'entreprise Eloy

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Hoffmann, Margaux ULiège
Promoteur(s) : Dubois, Christophe ULiège
Date de soutenance : 30-aoû-2024/6-sep-2024 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/21313
Détails
Titre : Les différences de pratiques d'intégration des nouveaux collaborateurs : Étude comparative des pôles Construction et Water au sein de l'entreprise Eloy
Titre traduit : [en] Differences in new employee integration practices: Comparative study of the Construction and Water divisions within Eloy company
Auteur : Hoffmann, Margaux ULiège
Date de soutenance  : 30-aoû-2024/6-sep-2024
Promoteur(s) : Dubois, Christophe ULiège
Membre(s) du jury : Berton, Lorane ULiège
Mossay, Marine 
Langue : Français
Nombre de pages : 62
Mots-clés : [fr] Accueil
[fr] Intégration
[fr] Socialisation organisationnelle
[fr] Culture d'entreprise
[fr] Solidarité mécanique
[fr] Solidarité organique
[fr] Ressources humaines
Discipline(s) : Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales
Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
Public cible : Professionnels du domaine
Etudiants
Grand public
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en gestion
Faculté : Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales

Résumé

[fr] Ce mémoire analyse les pratiques d'intégration des nouveaux collaborateurs au sein de l'entreprise Eloy, en se concentrant sur les pôles Construction et Water. L'étude, basée sur une approche inductive et 19 entretiens semi-directifs, révèle des différences significatives entre les deux pôles. Le pôle Construction privilégie une intégration immersive et pragmatique, tandis que le pôle Water adopte une approche plus structurée et formalisée. Ces différences s'expliquent par la nature des métiers et des environnements de travail propres à chaque pôle. L'analyse met également en lumière l'importance des solidarités mécanique et organique dans la cohésion organisationnelle.


Fichier(s)

Document(s)

File
Access MémoireHoffmannMargauxS191698.pdf
Description:
Taille: 1.35 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Hoffmann, Margaux ULiège Université de Liège > Master gest. ress. hum., fin. spéc. gest.

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Berton, Lorane ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Management: Gest. du chgt, innovation et intrapreneuriat
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  • Mossay , Marine
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