Mémoire, y compris stage professionnalisant[BR]- Séminaires méthodologiques intégratifs[BR]- Mémoire: "Quel leadership utiliser pour favoriser la rétention du personnel infirmier en milieu hospitalier dans un cadre de pénurie ?"
Riflet, Bérénice
Promoteur(s) : Dubois, Anne-Catherine
Date de soutenance : 5-sep-2024 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/21357
Détails
Titre : | Mémoire, y compris stage professionnalisant[BR]- Séminaires méthodologiques intégratifs[BR]- Mémoire: "Quel leadership utiliser pour favoriser la rétention du personnel infirmier en milieu hospitalier dans un cadre de pénurie ?" |
Auteur : | Riflet, Bérénice |
Date de soutenance : | 5-sep-2024 |
Promoteur(s) : | Dubois, Anne-Catherine |
Membre(s) du jury : | GILLET, Pierre
HUBERT, Charlotte GOMBAULT, Bénédicte |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 44 |
Mots-clés : | [fr] leadership [fr] retention [fr] Shortage [fr] turnover |
Discipline(s) : | Sciences de la santé humaine > Santé publique, services médicaux & soins de santé |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en sciences de la santé publique, à finalité spécialisée en gestion des institutions de soins |
Faculté : | Mémoires de la Faculté de Médecine |
Résumé
[fr] Résumé
Introduction
La pénurie dans le secteur des soins de santé est un problème important et depuis plusieurs
années, une des professions la plus touchée est la profession d’infirmier. Ce manque de
personnel a des conséquences et un impact sur la qualité des soins de santé en plus d’avoir
des répercussions sur le bien-être professionnel des infirmiers. Ils sont confrontés à des
conditions de travail difficiles, des journées prolongées, un niveau de stress parfois élevé,
etc. Ce travail est axé en partie sur le mal-être qu’ils ressentent actuellement et l’impact de
celui-ci sur l’envie de continuer à travailler en milieu hospitalier voire même dans cette
profession en général. L’axe spécifiquement étudié est le leadership mis en place par les
infirmiers chefs et son impact sur le personnel infirmier ainsi que vers quel leadership
s’orienter pour répondre aux besoins des professionnels de la santé.
Méthode
Afin d’explorer cette problématique, le choix d’une étude qualitative soutenue par des
entretiens semi-dirigés a été privilégié. Les différents participants sont des infirmiers chefs
d’unité d’hospitalisation et des infirmiers travaillant dans ces services.
Résultats
Le leadership transformationnel est décrit comme un leadership relationnel où le leader a le
respect et la confiance de son personnel. Il a un rôle d’exemple et essaye de transmettre des
valeurs et une vision. La communication, le sentiment d'appartenance, un climat sain au sein
de l’équipe sont des points essentiels pour favoriser la rétention du personnel infirmier.
Conclusion
Les soins de santé se trouvent dans une situation des plus compliquées avec un taux
d’absentéisme important, un turnover impressionnant et tout ceci dans un cadre de pénurie
infirmière. Cela a un impact négatif sur la qualité des soins de santé et la sécurité des
patients. Le leadership est un élément essentiel pour favoriser la rétention et la fidélisation
du personnel mais il n’est pas le seul aspect à aborder. Les problématiques évoquées dans ce
travail sont des enjeux de Santé Publique et sont multifactorielles. Les années à venir restent
un défi pour les institutions de soins concernant le personnel infirmier.
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