Mémoire de fin d'études Analyse des stratégies de city branding mises en œuvre au sein de la ville de Liège

Abstract

La compétitivité des villes est une vraie question dont il est utile de s‘emparer afin d’éviter que certaines d’entre elles ne tombent en désuétude, rendant leurs croissance et développement difficiles. Un territoire doit se trouver des avantages compétitifs pour se différencier des autres et attirer habitants, investissements et emplois. Il s’agit de cultiver ses spécialités, qui attireront des activités interreliés qui se renforceront mutuellement en « clusters ». Ils peuvent aussi attirer investisseurs et touristes en leur offrant un service qui sera jugé meilleur. Le rôle des autorités est de valoriser les facteurs qui permettront de faire la différence et d’offrir des services jugés attractifs pour les différentes cibles visées. C’est dans une volonté de comprendre comment la ville de Liège se démarque dans cette discipline et cultive sa compétitivité que ce travail est né. Cette étude analyse les stratégies de city branding mises en œuvre au sein de la ville de Liège et cherche à identifier les processus, la cohérence et les effets sur l’image territoriale. Elle s'appuie sur une approche qualitative au moyen d’une analyse qui combine et croise la littérature scientifique, des documents stratégiques et institutionnels, ainsi que des entretiens menés auprès d'acteurs ou observateurs publics et privés liés à la construction du city branding à Liège. Cette méthodologie permet de comprendre les stratégies mises en œuvre, en identifiant les acteurs principaux impliqués, les cibles et les évaluations.