Stéréotype de genre et fit organisationnel : Les défis du leadership féminin

Abstract

Malgré les avancées réalisées en matière d’égalité professionnelle, les femmes demeurent sous-représentées dans les postes de pouvoir et de direction, particulièrement dans le secteur financier (Longin & Santacreu-Vasut, 2025). Cette situation ne semble pas uniquement liée aux compétences ou aux qualifications, mais également à des mécanismes implicites tels que les stéréotypes de genre, les normes de leadership masculines et les barrières organisationnelles susceptibles d’influencer les trajectoires professionnelles (Eagly & Karau, 2002 ; Babic & Hansez, 2021 ; Heilman et al., 2024). L’objectif de cette étude est d’examiner dans quelle mesure les normes de leadership masculines perçues dans le secteur financier sont associées aux stéréotypes de genre et influencent, selon le genre, la perception des opportunités de progression professionnelle ainsi que le fit organisationnel. Pour ce faire, une étude quantitative transversale a été menée auprès de 100 travailleur.euse.s du secteur financier, au moyen d’un questionnaire auto-administré évaluant les attitudes envers les femmes managers, le sexisme ambivalent, la perception du plafond de verre et le fit organisationnel. Les résultats mettent tout d’abord en évidence qu’une attitude moins favorable envers les femmes managers est associée à un niveau plus élevé de sexisme ambivalent. Ils montrent également que les femmes rapportent une perception significativement plus élevée du plafond de verre que les hommes, autrement dit, elles perçoivent davantage de barrières susceptibles de limiter leur progression professionnelle. En revanche, aucune différence significative de fit organisationnel n’est observée entre les femmes et les hommes, et les normes de leadership masculines ne semblent pas modifier cette relation. Enfin, une perception plus élevée du plafond de verre est associée à un fit organisationnel plus faible, mais cette relation n’est pas renforcée par les normes de leadership masculines. Ce travail met ainsi en évidence la persistance de mécanismes genrés susceptibles d’entraver l’accès des femmes aux postes de pouvoir dans le secteur financier, notamment à travers les stéréotypes de genre et la perception du plafond de verre.