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La résistance au changement d'un site local en période d'intégration lors d'une fusion-acquisition d'entreprise
Spits, Charline 
Promoteur(s) :
Lisein, Olivier
Date de soutenance : 28-aoû-2020/4-sep-2020 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/10473
Détails
| Titre : | La résistance au changement d'un site local en période d'intégration lors d'une fusion-acquisition d'entreprise |
| Auteur : | Spits, Charline
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| Date de soutenance : | 28-aoû-2020/4-sep-2020 |
| Promoteur(s) : | Lisein, Olivier
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| Membre(s) du jury : | Rondeaux, Giseline
Genotte, Corentin |
| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 65 |
| Mots-clés : | [fr] Résistance au changement [fr] Fusion-acquisition [fr] Intégration |
| Discipline(s) : | Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales |
| Public cible : | Etudiants |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
| Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] A l'heure de la mondialisation et de la course à la technologie, de plus en plus d'entreprises font le choix de s'orienter vers des opérations de fusion et d'acquisition d'entreprise. Ce domaine est souvent étudié sous l'aspect financier, or la réussite de ces opérations dépend avant tout du facteur humain. Grâce à ce mémoire, nous allons examiner le vécu des acteurs sur un site local racheté par un groupe indien, et les comportements qu'ils adoptent à travers le concept de résistance au changement.
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Document(s)
SPITS Charline Mémoire GRH.pdf
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Taille: 584.48 kB
Format: Adobe PDF
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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