L'apport du contrôle interne dans la maîtrise des risques : analyse du cycle achat-fournisseur. Cas de la société Marsa-Maroc.

Abstract

Les entreprises sont confrontées à un ensemble des risques qui peuvent affecter son développement et mettre en péril leur pérennité. De ce fait chercher les bons moyens pour mieux maîtriser ces risques s’avère nécessaire pour chaque manager. Un ensemble d’outils peut être interpellé, à ce niveau le contrôle interne est considère comme l’outil le mieux adapté pour assurer le bon fonctionnement du processus de gestion notamment en matière de gestion des risques. Il porte sur tous les cycles de l’entreprise y compris le cycle d’achat l’un des cycles stratégiques qui comporte des risques significatifs. La maîtrise des risques liés au cycle d’achat ne peut être réalisée qu’avec la mise en place d’un système de contrôle interne efficace. Cette efficacité du système est garantie par le biais d’une évaluation permanente de la part de l’auditeur interne.