Comment le Programme Stratégique Transversal impacte-t-il l'identité professionnelle et l'organisation du travail de certains agents communaux de l'Administration communale de Huy
Verest, Natascha
Promoteur(s) : Schoenaers, Frédéric
Date de soutenance : 18-jan-2021/22-jan-2021 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/11252
Détails
Titre : | Comment le Programme Stratégique Transversal impacte-t-il l'identité professionnelle et l'organisation du travail de certains agents communaux de l'Administration communale de Huy |
Auteur : | Verest, Natascha |
Date de soutenance : | 18-jan-2021/22-jan-2021 |
Promoteur(s) : | Schoenaers, Frédéric |
Membre(s) du jury : | Darcis, Coralie |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 57 |
Mots-clés : | [fr] new public management [fr] sociologie des organisations [fr] identité professionnelle [fr] administration communale [fr] programme stratégique transversal [fr] changement |
Discipline(s) : | Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en sciences du travail |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Depuis quelques années maintenant, nous avons pu observer des changements majeurs dans les modes de gouvernance des pouvoirs locaux en Wallonie. Ces changements ont amené les communes vers une gestion plus managériale. La crise des pouvoirs publics et le mécontentement de citoyens à l’égard des prestations administratives conduisent à adopter une forme de nouvelle gestion publique. Dans un monde très concurrentiel et exigeant, la société – mieux informée – attend davantage des institutions.
A cet égard, l’introduction du Programme Stratégique Transversal (PST) est une opportunité, à condition de mener celui-ci de manière rigoureuse et de l’évaluer régulièrement.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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