Optimisation des processus d'intégration du logiciel ERP ODOO en standard à destination des TPE et PME

Abstract

Le problème qui se pose à l’entreprise Scopiton tient au fait que chaque ERP dispose de fonctions standards qui répondent aux principaux processus de gestion des entreprises. Toutefois, chaque entreprise possède un fonctionnement qui lui est propre. Une implémentation ERP ne peut dès lors s’opérer qu’au cas par cas. Certains fonctionnements peuvent s’avérer indisponibles pour une intégration en standard. Comme explicité ci-dessus, l’entreprise se retrouve alors confrontée à un dilemme : réaliser des développements de l’ERP ou revoir ses processus de gestion. Scopiton implémente Odoo sans développement et se limite à la redéfinition des processus. Cependant, il n’est pas toujours possible de redéfinir ces processus qui ne sont pas nécessairement pris en compte dans la version standard. L’objectif de mon mémoire projet consiste dès lors à cerner les limites d'intégration du logiciel ERP Odoo en standard pour les TPE et PME. Dans la mesure où il n'existe pas une et une seule technique optimale d'implémentation des logiciels ERP, ma recherche va se centrer autour de quatre thématiques :  les pratiques d'intégration ERP les plus efficientes ;  les limites de l'intégration standardisée ;  une définition du ou des types d'entreprises dans lesquelles il est possible d'implémenter Odoo en standard ;  une liste des modules essentiels à implémenter en fonction du type d'entreprise.