Comment les territoires s'organisent-ils autour de la gestion de la mangrove ? Le cas des territoires concernés par le projet DEMETER au Sénégal

Abstract

Entre terres et mers, les territoires de mangrove se révèlent être des écosystèmes abritant une faune et une flore variée. Les ressources de la mangrove sont particulièrement convoitées par les populations locales comme les ressources halieutiques ou le bois de chauffe. L’état de l’écosystème a été projeté sur l’avant de la scène internationale, défendue par les organisations non gouvernementales et dans le but de contribuer à sa préservation. Des mesures de gestion et de conservation de l’environnement ont ensuite été transférées au sein des politiques nationales. De plus, le cadre institutionnel a instauré l’Acte de Décentralisation III qui a permis par la suite de transférer les compétences en matière de gestion de l’environnement aux collectivités territoriales. Ces acteurs étatiques sont considérés comme étant plus proche des zones d’intervention et de la population locale pour respecter les mesures. Ensuite, la mise en place des Aires Marines Communautaires Protégées a également vu le jour ayant comme objectif de préserver les espaces protégés avec et pour les communautés locales. Les méthodes de gestion participative dans le cadre de l’environnement font de plus en plus leur apparition sur le terrain, notamment avec l’aide des partenaires de développement. Ainsi, le Collectif 5Deltas et ses partenaires visent l’amélioration de la gestion et la valorisation des ressources naturelles dans les territoires de mangroves au Sénégal en insérant une dynamique de partage des connaissances autour des outils de la mangrove entre les bénéficiaires des projets. L’objet de cette étude est de comprendre comment s’organisent les territoires mangroves du Sénégal à travers les notions de stratégies, d’intérêts, de représentations et d’interventions. Les résultats de cette recherche expliquent l’ensemble de ces notions partagées par les acteurs enquêtées. Au fil des enquêtes, les acteurs ont abordé une série de préoccupations quant aux mécanismes des projets. La partie réflexive du travail évoque les thèmes parfois soulevés lors des enquêtes. Elle élabore les intentions parfois contradictoires autour des volontés de protection et en même temps celles de développement local. Cette partie discute également de la place des partenaires de développement sur le terrain, comme leur dimension sociale, leurs stratégies et leur légitimité. De ce contexte, l’étude aborde les différentes perspectives qui pourraient tendre vers un modèle de gestion et des activités de financement à l’échelle territoriale et locale de façon plus durable.