L'impact économique du terrorisme

Abstract

Ce travail tente d’expliquer l’incidence du terrorisme sur les performances économiques d’un pays victime d’activités terroristes. Le cas principal sur lequel porte notre analyse est le cas des attentats du 11 septembre 2001 aux Etats-Unis. Pour tenter de répondre à cette question, nous avons adopté dans un premier temps une approche s’appuyant sur l’analyse des coûts relatifs à quatre secteurs que nous considérons comme clés : le secteur financier, le secteur de la sécurité, les secteurs du tourisme et du transport et enfin les secteur de l’assurance et la réassurance. Ensuite, nous avons comparé les résultats obtenus dans le cadre du cas américain avec les cas d’Israël et de l’Espagne. Nous avons émis l’hypothèse que, dans le cas du modèle américain, le terrorisme avait une incidence sur les indicateurs économiques des Etats-Unis. Ainsi, il serait possible d’évaluer cet impact des attentats au travers des quatre secteurs sélectionnés. En outre, nous avons émis l’hypothèse selon laquelle l’objectif principal des terroristes serait de nuire économiquement à l’Etat ciblés. L’analyse des différentes données que nous avons compilées permettra de vérifier l’incidence présupposée du terrorisme sur les indicateurs économiques. De fait, tous les secteurs clés ont révélé des indicateurs économiques en baisse. Dans le cadre du modèle américain, tous les secteurs clés sans exception ont soufferts. Cependant, le secteur financier a rebondi en l’espace de quelques semaines et a ainsi vite retrouvé un niveau de performance similaire à la période pré-attentat. La mise en perspective des résultats américains avec les cas espagnoles et israéliens donnera des indications sur la capacité de réaction exceptionnelle des marchés américains. Cette analyse comparative permettra de nuancer la relative efficacité de la stratégie terroriste ; celle-ci se révélant pertinente dans les exemples israéliens et espagnoles mais dont l’impact se fait à peine sentir dans le cas américain.