Le rôle des RH dans une structure matricielle : Etude de cas au sein d'Eiffage Energie Systèmes
Memic, Mélissa
Promoteur(s) : Robert, Jocelyne
Date de soutenance : 30-aoû-2021/4-sep-2021 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/13224
Détails
Titre : | Le rôle des RH dans une structure matricielle : Etude de cas au sein d'Eiffage Energie Systèmes |
Auteur : | Memic, Mélissa |
Date de soutenance : | 30-aoû-2021/4-sep-2021 |
Promoteur(s) : | Robert, Jocelyne |
Membre(s) du jury : | Haine, Sabine
Broers, Sandy |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 82 |
Mots-clés : | [fr] structure matricielle, gestion des ressources humaines |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Public cible : | Etudiants Grand public |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH" |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Lors de notre travail de recherche, nous avons effectué une étude au sein d'une entreprise qui appartient désormais au groupe français Eiffage. Ce rachat a engendré la mise en place d'un nouveau type de structure : la structure matricielle. Cette dernière est source de nombreux changements internes ainsi qu'au niveau de la gestion des ressources humaines. Le but de cette étude est de comprendre quels sont les enjeux d'un tel type de structure dans la gestion des ressources humaines mais surtout, quels rôles occupent les RH dans une telle structure.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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