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Faculté des Sciences Sociales
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MASTER THESIS
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Impact des pratiques de socialisation organisationnelle sur la fidélisation des nouveaux consultants de la génération Z : le cas Randstad

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Joris, Marie ULiège
Promotor(s) : Gérard, Julie ULiège
Date of defense : 23-Jun-2022/30-Jun-2022 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/14811
Details
Title : Impact des pratiques de socialisation organisationnelle sur la fidélisation des nouveaux consultants de la génération Z : le cas Randstad
Author : Joris, Marie ULiège
Date of defense  : 23-Jun-2022/30-Jun-2022
Advisor(s) : Gérard, Julie ULiège
Committee's member(s) : Shaik, Farah Jeelani ULiège
Deblanc, Carine 
Language : French
Number of pages : 87
Keywords : [fr] socialisation
[fr] intégration
[fr] fidélisation
[fr] génération
[fr] rétention
Discipline(s) : Business & economic sciences > Human resources management
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH"
Faculty: Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales

Abstract

[fr] Le contexte actuel du marché de l'emploi et les nouvelles attentes des travailleurs font de la socialisation organisationnelle un enjeu primordial pour les entreprises d'aujourd'hui. Dans notre recherche, nous exploitons notamment les théories de Van Maanen et Schein (1979), de Jones (1986), de Ashford et Black (1996) et de Lacaze et Perrot (2010), afin d'analyser et de rendre compte de l'impact des pratiques de socialisation organisationnelle de Randstad sur la fidélisation de ses consultants de la génération Z.


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Size: 1.04 MB
Format: Adobe PDF
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Access Erratum_s151184JorisMarie2022.pdf
Description: -
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Author

  • Joris, Marie ULiège Université de Liège > Master gest. ress. hum., à fin.

Promotor(s)

Committee's member(s)

  • Shaik, Farah Jeelani ULiège Université de Liège - ULiège > Département des sciences sociales > Département des sciences sociales
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  • Deblanc, Carine
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