Impact de la crise sanitaire de la Covid-19 sur la gestion des risques en entreprise
Zois, Nicolas
Promoteur(s) : Nyssen, Anne-Sophie
Date de soutenance : 29-aoû-2022/6-sep-2022 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/16103
Détails
Titre : | Impact de la crise sanitaire de la Covid-19 sur la gestion des risques en entreprise |
Auteur : | Zois, Nicolas |
Date de soutenance : | 29-aoû-2022/6-sep-2022 |
Promoteur(s) : | Nyssen, Anne-Sophie |
Membre(s) du jury : | Puttaert, Ninon
Masereel, Cécile |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 93 |
Mots-clés : | [fr] Gestion des risques [fr] Covid-19 [fr] Culture de sécurité [fr] Résilience [fr] Sécurité [fr] Industrie [fr] Entreprise industrielle [fr] ICSI |
Discipline(s) : | Sciences sociales & comportementales, psychologie > Psychologie sociale, industrielle & organisationnelle |
Public cible : | Chercheurs Professionnels du domaine Etudiants Grand public Autre |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en sciences psychologiques, à finalité spécialisée en psychologie sociale, du travail et des organisations |
Faculté : | Mémoires de la Faculté de Psychologie, Logopédie et Sciences de l’Education |
Résumé
[fr] Introduction : La pandémie de Covid-19 a indéniablement changé la vie sociétale et les conséquences en sont nombreuses. L’ICSI a menée des recherches pour comprendre l’impact de la crise sanitaire de la Covid-19 sur la gestion des risques en entreprise industrielle et met en avant que l’attention à la prévention à empêcher une crise de la sécurité (ICSI, 2022). Dès plus, il est aussi important de se positionner également dans le futur et par rapport aux conséquences engendrées par cette crise, «Ce à quoi il faut se préparer, c’est à n’être pas préparé » (Pariés, 2020).
Objectifs : Notre recherche a pour but d’approfondir les recherches de l’ICSI autour d’une question exploratoire centrale : « Comment la crise sanitaire due au Covid-19 a-t-elle impactée la gestion des risques des entreprises industrielles ? » en répondant à deux sous-question : 1) « Comment les entreprises se sont adaptées au lendemain de la crise en matière de gestion de la sécurité ? Quelle est la place de la résilience organisationnelle et/ou individuelle dans cette gestion de la crise ? » 2) « La crise sanitaire a-t-elle engendré des modifications dans la culture de sécurité des entreprises ? »
Méthode : Nous avons basé notre recherche sur une méthodologie qualitative en ayant recours à des entretiens semi-structurés composés de 18 questions à réponses ouvertes et ciblés réparties au sein de 6 thématiques. Les entretiens ont été réalisé auprès de 10 travailleurs issus d’une même entreprise industrielle.
Résultats principaux : Il apparait que pour une entreprise disposant d’une bonne culture de sécurité, la crise sanitaire n’a eu que peu ou pas d’impact négatif sur sa gestion des risques. Il semble également qu’une bonne résilience organisationnelle se dégage pour le futur mais pas nécessairement une bonne résilience individuelle.
Conclusion : Des pistes de réflexion ont été dégagés afin que des nouvelles recherches à plus large échelle viennent renforcer ces éléments de réponses.
Fichier(s)
Document(s)
Description:
Taille: 1.2 MB
Format: Adobe PDF
Description: -
Taille: 315.48 kB
Format: Adobe PDF
Citer ce mémoire
L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.