La stratégie de croissance d'Emerson Electric & Co. Le cas de l'acquisition d'AE Valves.

Abstract

De nos jours, l’environnement évolue de plus en plus rapidement et avec un degré d’incertitude plus ou moins important en fonction du secteur d’activité. Sans stratégie claire, les entreprises subiront les événements. Cela concerne le développement, le succès et les échecs de tous types d’organisations. De la multinationale à la start-up, en passant par le secteur public et le secteur non marchand. Actuellement employés dans une PME rachetée par ce groupe, nous sommes au début de la phase d’intégration. Ce domaine soulève énormément de questions. Comment vont-elles procéder, comment vont-elles croître, comment vont-elles innover et comment vont-elles évoluer ? Pourquoi les entreprises y ont-elles recours ? Et surtout, quels sont les facteurs qui influencent ces décisions ? Nous allons déterminer dans quelles conditions ces opérations de croissances externes sont bénéfiques.