Tests de sélection et de décisions d'embauche : une étude liégeoise internationale

Abstract

Notre recherche, menée au sein d'une entreprise internationale liégeoise, avait pour objectif d'analyser l'utilisation des tests de personnalité dans le recrutement et leur influence sur les décisions prises conjointement par les responsables des ressources humaines et les supérieurs hiérarchiques. Par des entretiens semi-directifs et des observations directes, nous avons trouvé que l'application de ces tests est influencée par de nombreux facteurs contextuels. Bien que cette idée soit connue en gestion des ressources humaines, son application spécifique à notre cas est peu étudiée, ce qui a conduit à l'exploration de la théorie de la contingence. Au cours de la littérature existante, nous avons noté des controverses concernant l'utilisation des tests et leur validité ainsi qu'une complexité dans la compréhension des nuances entre les critères de sélection d'un candidat. Finalement, notre recherche révèle des questions sur la transparence et la validité des tests dans le processus de sélection des candidats, soulignant l'importance de la flexibilité, de la réactivité et de l'évaluation continue des méthodes d'évaluation. Elle invite à une réflexion critique sur la fiabilité des tests et appelle à des recherches plus approfondies pour comprendre leur rôle dans le processus décisionnel, tout en reconnaissant la nécessité de les maintenir pertinents, équitables et efficaces dans un monde du travail changeant.