L'analyse du décalage entre les valeurs d'une O.N.G et ses pratiques de G.R.H. Le cas d'Autre Terre.

Abstract

Depuis plusieurs années, les O.N.G. font face à une évolution de leur contexte qui les ont poussées à se professionnaliser. C’est ainsi qu’elles ont été amenées à mettre en place un système de G.R.H. plus formalisé et dont certains aspects peuvent les rapprocher des entreprises de capitaux, tout en continuant à défendre les valeurs qui les définissent. Ces éléments peuvent mener à l’existence d’un décalage entre les pratiques de G.R.H. et les valeurs défendues par les O.N.G. Ce travail propose une analyse du contexte particulier des O.N.G., qui permet de décrire les pratiques de G.R.H. liées au secteur. À travers une étude de cas, il met en lumière les enjeux particuliers relatifs à la mise en place d’un système particulier de G.R.H. au sein d’une O.N.G. et explique les sources possibles de décalage entre théorie et pratique, en mettant en évidence les facteurs de contexte et la notion d’acteur.