Comment les valeurs et mécanismes de l'économie sociale se reflètent-ils dans l'intégration des femmes au sein des comités de décision et de gestion de cette économie ?

Abstract

Cette étude se penche sur l'intégration des femmes dans les postes de décision au sein des entreprises d'économie sociale. À travers une analyse qualitative de deux organisations distinctes, cette recherche explore les freins et les opportunités découlant de l'application des valeurs et des mécanismes propres aux structures d'économie sociale. Les résultats mettent en évidence des perceptions divergentes parmi les parties prenantes concernant la présence des femmes aux postes de direction. Tandis que certains mettent en avant les perspectives et les attributs uniques que les femmes apportent, d'autres remettent en question l'importance des dynamiques de genre. Un thème prédominant est la valorisation de la liberté d'expression au sein des instances de gouvernance, favorisant un environnement où diverses voix sont entendues. L'étude met également en lumière le processus de cooptation pour la sélection des candidats dans les rôles décisionnels, soulignant son potentiel à perpétuer les déséquilibres de genre ou à promouvoir la diversité de genre. La recherche souligne l'importance d'adopter des stratégies globales pour assurer l'inclusion significative des femmes, en abordant les biais systémiques et en encourageant un leadership équilibré entre les genres au sein des entreprises d'économie sociale. En se basant sur ces constats, des recommandations sont formulées en vue de favoriser une représentation plus équilibrée des femmes au sein des postes de décision.