Quels sont les défis auxquels l'audit interne doit faire face en période de crise, notamment pendant la crise Covid-19

Abstract

La pandémie de la Covid-19 a engendré des bouleversements significatifs dans le tissu économique mondial, affectant différemment les entreprises et les industries. Certaines ont été confrontées à des défis majeurs, tandis que d'autres ont su tirer parti des nouvelles opportunités émergentes. Cette pandémie a mis en évidence l'importance de la résilience organisationnelle et de la capacité à s'adapter aux situations critiques. Au sein de cet environnement en constante évolution, la fonction d'audit interne, en tant que gardienne de la gouvernance d'entreprise et de la maîtrise des risques, a dû faire face à des défis nouveaux et complexes. Cette réalité s'aligne avec les constatations d'experts tels que le McKinsey Global Institute (2021), qui souligne que la Covid-19 a accéléré la transformation numérique des entreprises et a redéfini les priorités en matière de gestion des risques. Dans le même ordre d'idées, le rapport de Deloitte (2020) sur l'impact de la Covid-19 sur les entreprises met en évidence la nécessité pour les organisations de repenser leurs stratégies de gestion de crise et d'adaptation aux défis changeants. Cette dynamique reflète l'idée que certaines entreprises ont été confrontées à des bouleversements majeurs, tandis que d'autres ont réussi à maintenir leur cap grâce à leur agilité et à leur capacité à innover. Le présent mémoire s'attache à explorer les impacts que la crise de la Covid-19 a pu avoir sur la profession d'auditeur interne. À travers cette recherche, nous cherchons à comprendre comment cette crise a influencé la manière dont les auditeurs internes exercent leurs missions et adaptent leurs pratiques face à des défis inédits et imprévus. En effet, certains ont affirmé que la pandémie a révélé des vulnérabilités dans les systèmes de contrôle et de gouvernance, tandis que d'autres y ont vu l'occasion de renforcer leur posture de gestion des risques.