Mémoire-projet

Abstract

e travail présente une proposition de processus de classification, de sélection et d'évaluation durable pour l'entreprise NLMK Europe. Ce processus est étroitement lié à la mise en place d'un système de gestion documentaire qui servira de support et d'outil pour sa mise en œuvre.

Le document commence par une analyse approfondie du processus actuel de NLMK Europe, visant à comprendre son fonctionnement, ses forces et ses faiblesses. Des entretiens ont également été réalisés avec d'autres entreprises pour comparer les différentes techniques utilisées dans le domaine.

En se basant sur la littérature existante et les enseignements tirés des entretiens, ce travail propose une approche basée sur la méthode de Kraljic modifiée pour répondre aux besoins spécifiques de NLMK Europe. Le processus proposé comprend cinq catégories distinctes, chacune nécessitant une sélection et une évaluation spécifiques. La mise en place de ce processus nécessite également la mise en place d'un système de gestion documentaire qui servira de support et d'outil pour sa mise en œuvre.Ce système permettra de centraliser et d'organiser les informations relatives aux fournisseurs, aux évaluations et aux décisions prises dans le cadre du processus.

Ce système de gestion documentaire facilitera le suivi des performances des fournisseurs, la gestion des documents liés aux contrats et aux évaluations, et assurera une traçabilité des actions entreprises dans le processus de classification, de sélection et d'évaluation. Il fournira également des données et des indicateurs clés pour aider à la prise de décision stratégique.

La mise en place de ce processus de classification, de sélection et d'évaluation durable, associée à un système de gestion documentaire, permettra à NLMK Europe de mieux gérer ses relations avec les fournisseurs, d'optimiser ses coûts, d'assurer une qualité constante des produits et de renforcer sa performance globale.

This work presents a proposal for a sustainable classification, selection, and evaluation process for NLMK Europe, closely linked to the implementation of a document management system to support and facilitate its execution.

The document begins with a thorough analysis of NLMK Europe's current process, aiming to understand its functioning, strengths, and weaknesses. Interviews with other companies were also conducted to compare different techniques used in the field. Based on existing literature and insights gathered from the interviews, this work proposes an approach based on a modified version of the Kraljic method to meet the specific needs of NLMK Europe. The proposed process consists of five distinct categories, each requiring specific selection and evaluation criteria.

The implementation of this process also necessitates the establishment of a document management system that will serve as a support and tool for its execution. This system will centralize and organize information related to suppliers, evaluations, and decisions made within the classification, selection, and evaluation process.

The document management system will facilitate the monitoring of supplier performance, the management of contract and evaluation-related documents, and ensure traceability of actions taken within the classification, selection, and evaluation process. It will also provide key data and indicators to support strategic decision-making.

The implementation of this sustainable classification, selection, and evaluation process, coupled with a document management system, will enable NLMK Europe to better manage supplier relationships, optimize costs, ensure consistent product quality, and enhance overall performance.