La gestion des talents au sein de John Cockerill, un levier pour pallier la pénurie de main-d'œuvre qualifiée ?

Abstract

De nos jours, la pénurie de main-d'œuvre représente une problématique inquiétante, particulièrement pour les profils qualifiés au sein de nombreuses entreprises. Parallèlement, la gestion des talents émerge comme un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Notre étude s'intéresse aux dynamiques entre ces deux phénomènes contemporains, ayant pour objectif d'analyser les effets des pratiques de gestion des talents sur la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Pour ce faire, une étude empirique a été réalisée au sein de la multinationale John Cockerill, spécialisée dans l'ingénierie, confrontée à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée et dotée d'un département de gestion des talents. Diverses actions de gestion des talents ont été identifiées et leurs effets sur la pénurie ont été examinés. Les résultats de cette recherche apportent un nouvel éclairage sur ce sujet peu exploré par les études empiriques, mettant en lumière les enjeux de la gestion des talents dans l'atténuation des défis engendrés par une pénurie de main-d'œuvre.