La gestion des ressources humaines dans le secteur de l'intérim : Influence des pratiques RH sur l'évolution de carrière des consultants au sein des sociétés d'intérim

Abstract

Ce mémoire examine l'influence des pratiques de gestion des ressources humaines sur l'évolution de carrière des consultants dans le secteur de l'intérim en Belgique. En adoptant une méthodologie qualitative et une approche inductive, nous avons réalisé des entretiens semi-directifs avec 17 consultants et responsables RH. Les résultats montrent que la taille de l'entreprise, sa stratégie, et sa culture organisationnelle jouent un rôle clé dans la gestion de carrière. Alors que les grandes entreprises offrent des pratiques formalisées et structurées, les PME privilégient une approche plus personnalisée. Nos conclusions soulignent l'importance de développer des stratégies RH adaptées aux besoins diversifiés des consultants pour favoriser leur engagement et réduire le turnover.