Corrélation entre les Pratiques Managériales et le Bien-être au Travail : Perspectives des Managers chez Skechers

Abstract

Ce mémoire de fin d'études explore la corrélation entre les pratiques managériales adoptées par les managers de la société Skechers et le bien-être des collaborateurs au sein de l'entreprise. En se basant sur une revue de littérature approfondie et une étude de cas empirique impliquant la rencontre de plusieurs managers, nous avons cherché à comprendre comment ces pratiques contribuent à promouvoir le bien-être de leurs collaborateurs. Nous avons mis en évidence l'importance de divers facteurs dans la promotion du bien-être des collaborateurs, tels que la communication ouverte, la reconnaissance du travail accompli, la gestion efficace du contenu du travail, le soutien dans les situations difficiles rencontrées par les travailleurs, la cohésion de groupe et l'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle. Les résultats soulignent que les managers jouent un rôle crucial dans la création d'un environnement propice au bien-être. Dés lors, des recommandations managériales sont proposées pour soutenir et améliorer le bien-être au travail dans l'organisation.