Le Team Building comme outil de gestion d'équipe. Analyse de cas au sein de la Faculté d'Architecture de l'Université de Liège.

Abstract

Ce travail s’intéresse à l’utilisation du team building comme outil de gestion d’équipe au sein de la Faculté d’Architecture de l’ULiège, à destination des membres du personnel administratif, dont les profils sont structurellement différents. En se basant sur les principes de la psychodynamique du travail, les entretiens menés s’intéressent aux expériences de team building vécues mais également au ressenti des interrogés par rapport au travail qu’ils effectuent et au cadre dans lequel ce travail s’inscrit. Notre recherche permet de mettre en exergue l’importance accordée à la reconnaissance et à la valorisation du travail mais également d’envisager l’outil team building comme un véritable outil de gestion d’équipe, moyennant une utilisation prédéfinie.