Analyse de l'onboarding au sein d'une multinationale : impact de la digitalisation et de la décentralisation sur les acteurs internes.
Bellabiad, Inès
Promoteur(s) : Jemine, Grégory
Date de soutenance : 21-jui-2024/28-jui-2024 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/20472
Détails
Titre : | Analyse de l'onboarding au sein d'une multinationale : impact de la digitalisation et de la décentralisation sur les acteurs internes. |
Auteur : | Bellabiad, Inès |
Date de soutenance : | 21-jui-2024/28-jui-2024 |
Promoteur(s) : | Jemine, Grégory |
Membre(s) du jury : | Père, Margaux
HAVET, Pascale |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 61 |
Mots-clés : | [fr] Accueil [fr] Intégration [fr] Digitalisation [fr] Décentralisation |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Public cible : | Chercheurs Professionnels du domaine Etudiants Grand public Autre |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH" |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Ce mémoire explore le processus d'onboarding des nouveaux employés, avec un focus sur la digitalisation et la décentralisation dans les entreprises multinationales, en prenant le groupe John Cockerill comme étude de cas. L'onboarding, crucial pour la satisfaction, la performance et la fidélisation des employés, a évolué avec la digitalisation, surtout depuis la crise du Covid-19.
Nous analysons comment ces changements impactent les RH, les managers et les nouveaux collaborateurs. Le mémoire est structuré en quatre chapitres : une revue de la littérature, la méthodologie de recherche, la présentation des données recueillies, et une analyse finale avec des recommandations pour optimiser les processus d'intégration.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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