Comment le burn-out est-il perçu au sein des entreprises et quelle pourrait être la réponse des départements des ressources humaines face à ce phénomène ?

Abstract

Le burn-out, ou syndrome d'épuisement professionnel, est un phénomène de plus en plus reconnu dans le monde du travail contemporain. Ce syndrome se manifeste par une fatigue intense, une baisse de performance et une perte de motivation, souvent liées à un stress professionnel chronique. Dans un environnement de travail où la pression de performance et les attentes sont élevées, le burn-out représente un enjeu majeur pour les entreprises, non seulement en raison de ses impacts sur la santé des employés, mais aussi à cause des conséquences économiques qu'il engendre, telles que l'absentéisme et la baisse de productivité. Il est essentiel d'examiner comment le burn-out est perçu au sein des entreprises et d'évaluer les réponses possibles des départements de ressources humaines (RH) pour y faire face. La perception du burn-out par les employeurs et les employés peut varier, influençant ainsi la manière dont les stratégies de prévention et de gestion sont élaborées et mises en œuvre. Les RH jouent un rôle clé dans l'élaboration de stratégies et de politiques visant à promouvoir le bien-être des employés, à prévenir le burn-out et à offrir un soutien adéquat à ceux qui en souffrent.