Du déménagement à l'initative NWoW : la transformation et l'élargissement d'un projet d'entreprise - Étude de cas au sein de Schneider Electric Belgique

Abstract

Ce travail explore la manière dont un projet de déménagement d’entreprise peut se transformer en un projet plus large, axé sur les New Ways of Working (NWoW). L'étude se concentre sur le cas de Schneider Electric en Belgique, où un impératif de déménagement a évolué en une initiative stratégique visant à repenser les modes de travail. Ce choix d'objet découle d'une observation : la littérature scientifique ne questionne pas suffisamment le processus par lequel un projet de déménagement se mue en un projet d'une telle envergure. Pour comprendre cette transformation, cette recherche s'appuie sur une méthodologie inductive, incluant 17 entretiens réalisés avec les acteurs clés du projet. L’analyse montre comment, dès les premières étapes, la problématisation des enjeux stratégiques par un groupe restreint d’acteurs a conduit à une consolidation progressive du projet en tant qu’initiative NWoW. Ce travail met en lumière la complexité et les dynamiques non linéaires de cette transformation, offrant des constats précieux pour les gestionnaires de projets similaires.