Mémoire

Abstract

Face à l’augmentation continue de la quantité de déchets textiles et à leur traitement particulièrement problématique (incinération, mise en décharge et exportation), cette recherche se concentre sur l'étude d'alternatives à la fast fashion (modèle dominant de l’industrie du textile et de l’habillement) présentes dans la Région de Bruxelles-Capitale et souhaitant se détacher de la culture du jetable induite par ce modèle en prolongeant la vie des textiles. Pour cela, elle met en lumière les activités, trajectoires et modes d’attachement et de détachement de ces alternatives en relation avec le modèle de la fast fashion. Pour ce faire, elle se fonde sur une enquête de terrain basée sur une approche qualitative de nature exploratoire et mobilise et croise différents cadres théoriques : la perspective multi-niveaux (inscrite dans le champ des sustainability transitions) ainsi que la théorie de l’acteur-réseau et l’innovation par retrait (toutes deux inscrites dans le champ de la sociologie de l’innovation). Cette recherche montre que les alternatives sont essentiellement développées par de jeunes femmes entrepreneuses et que les raisons (volonté de répondre aux conséquences de la fast fashion, besoin de créativité, etc.) et logiques (tirées par la demande, réputation, etc.) qui les poussent à les développer sont diverses, mais que ces alternatives présentent des mécanismes communs tels que la volonté d’éviter les textiles neufs en optant plutôt pour la revalorisation textile. Ainsi, la transformation de la perception des déchets textiles en objets renégociables de multiples façons par l’intermédiaire de différentes filières d’activités et compétences ainsi que la mobilisation d’un nombre croissant d’alliés (coachings, financement, etc.) permettent à ces alternatives de se développer et de s’étendre. Si ces alternatives sont alimentées par les déchets textiles du modèle dominant, elles s’en détachent partiellement par le prolongement de la vie de ces textiles ainsi que par la volonté de s’inscrire dans un nouveau modèle d’habillement (fondé sur une production et une consommation plus responsables, de nouvelles valeurs -plus d’humain, de qualité, de protection de l’environnement, de local, etc.-, le savoir-faire et le réseautage).