Quelles stratégies peuvent être mises en œuvre par les RH et les managers pour réduire l'absentéisme de courte durée des ouvriers ?
Senger, Nathan
Promoteur(s) : Vleugels, Wouter
Date de soutenance : 30-aoû-2024/6-sep-2024 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/21612
Détails
Titre : | Quelles stratégies peuvent être mises en œuvre par les RH et les managers pour réduire l'absentéisme de courte durée des ouvriers ? |
Auteur : | Senger, Nathan |
Date de soutenance : | 30-aoû-2024/6-sep-2024 |
Promoteur(s) : | Vleugels, Wouter |
Membre(s) du jury : | Parmentier, Michaël
Melard, François |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 73 |
Mots-clés : | [fr] Absentéisme, ouvriers, entreprise collaborative, gestion, stratégies managériales, ressources humaines |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Public cible : | Etudiants |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH" |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Ce mémoire porte sur l'absentéisme élevé du personnel ouvrier au sein d'une entreprise collaborative. L'objectif de la recherche est fournir des stratégies mises en place par les ressources humaines pour réduire cet absentéisme. Malgré les nombreux défis auxquels l'entreprise Galler a dû faire face, les RH doivent mettre en oeuvre un plan d'action et sensibiliser les travailleurs des enjeux de ce phénomène.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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