Master Thesis Online
Embracing sensitivity in change agents: a blueprint for authentic transformation - Exploring the nurturing of relational sensitivity in effective change leadership
Martens, Jef 
Promoteur(s) : De Weerdt, Sven
Date de soutenance : 7-sep-2024 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/21680
Final Paper Jef Martens.pdfDétails
| Titre : | Embracing sensitivity in change agents: a blueprint for authentic transformation - Exploring the nurturing of relational sensitivity in effective change leadership |
| Auteur : | Martens, Jef
|
| Date de soutenance : | 7-sep-2024 |
| Promoteur(s) : | De Weerdt, Sven |
| Membre(s) du jury : | Vogt, Jürgen |
| Langue : | Anglais |
| Nombre de pages : | 113 |
| Mots-clés : | [en] Leadership [en] Change Management [en] Sensitivity |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Domaines particuliers de l'économie (santé, travail, transport...) |
| Public cible : | Chercheurs Professionnels du domaine Etudiants |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en MBA |
| Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[en] The research concludes that change agents who leverage their sensitivity traits can facilitate more effective and empathetic change processes. This is because it helps them reduce resistance and support leadership in organizations. The Reflect-Care-Guide model serves as a practical blueprint for sensitive change agents and offers strategies for using their natural traits to drive successful organizational change.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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