Étude des stratégies de gestion des transitions professionnelles pour soutenir la reconversion interne et externe de travailleurs dans un contexte de déploiement de la fibre optique : cas des techniciens fibre chez Proximus, Belgique

Abstract

Pour faire face au déploiement national de la fibre optique, Proximus mise sur un mécanisme en vogue dans une époque où les trajectoires de carrière sont de moins en moins linéaires : la reconversion professionnelle. À travers une revue de ce concept, nourrie des cadres analytiques des auteurs phares du domaine, cette étude vise à identifier les stratégies RH de gestion de ces transitions professionnelles et d’évaluer leur pertinence face aux besoins individuels et organisationnels. S’appuyant sur une démarche d’analyse narrative des parcours de vie, cette recherche qualitative explore la personnalité, les motivations, les craintes et les aspirations des techniciens fibre optique en reconversion. En retraçant les moments biographiques clés de ces techniciens, nous avons ainsi pu dresser une description opérationnelle des stratégies en vigueur au sein d’un des leaders du secteur des télécommunications en Belgique.