L'impact psychologique de l'automatisation sur le bien-être du travailleurQuels impacts sur leur performance et leur engagement ?
Nna Nna, Charlotte
Promoteur(s) :
Parmentier, Michaël
Date de soutenance : 10-jui-2025/24-jui-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/22605
Détails
| Titre : | L'impact psychologique de l'automatisation sur le bien-être du travailleurQuels impacts sur leur performance et leur engagement ? |
| Auteur : | Nna Nna, Charlotte
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| Date de soutenance : | 10-jui-2025/24-jui-2025 |
| Promoteur(s) : | Parmentier, Michaël
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| Membre(s) du jury : | Rusu, Dorina
Calvaer, Olivier |
| Langue : | Français |
| Mots-clés : | [fr] Psychologie [fr] automatisation [fr] Bien-être [fr] performance [fr] engagement |
| Discipline(s) : | Sciences sociales & comportementales, psychologie > Psychologie sociale, industrielle & organisationnelle |
| Intitulé du projet de recherche : | L’impact psychologique de l’automatisation sur le bien-être du travailleur. Quels impacts sur leur performance et leur engagement ? |
| Public cible : | Professionnels du domaine Etudiants |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en sciences de gestion (Horaire décalé) |
| Faculté : | Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Résumé
[fr] L’automatisation redéfinit en profondeur le paysage du travail contemporain. L’intégration croissante de technologies avancées, intelligence artificielle, robotique, analyse massive de données, bouleverse les modes d’organisation et de gestion des entreprises.
Ce mémoire s’attache à explorer l’impact psychologique de l'automatisation sur le bien-être des travailleurs. L’objectif principal est de comprendre comment l’automatisation influence la performance et l'engagement des employés, d’évaluer ses effets sur leur santé mentale et de formuler des recommandations visant à atténuer les risques associés.
Il s’agira d’examiner à la fois les opportunités et les défis psychosociaux engendrés par l’introduction de technologies automatisées, tout en identifiant les leviers organisationnels susceptibles de soutenir les salariés dans cette transition technologique majeure.
Fichier(s)
Document(s)
Mémoire 2024-2025 (s142456) 1.pdf
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Annexe(s)
Annexe s142456.pdf
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