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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire

Mémoire-projet

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Biondolillo, Alessio ULiège
Promoteur(s) : Bressers, Serge
Date de soutenance : 16-jui-2025/24-jui-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/22715
Détails
Titre : Mémoire-projet
Titre traduit : [en] Implementing resilience strategies in response to geopolitical tensions for international companies - The case of Technical Mechanical Services
Auteur : Biondolillo, Alessio ULiège
Date de soutenance  : 16-jui-2025/24-jui-2025
Promoteur(s) : Bressers, Serge 
Membre(s) du jury : Manise, Jérôme 
Nguyen, Mang Huy 
Langue : Français
Nombre de pages : 111
Mots-clés : [fr] Tensions géopolitiques
[fr] Diversification géographique
[fr] Stratégies
[fr] Routes logistiques
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation
Public cible : Chercheurs
Professionnels du domaine
Etudiants
Grand public
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sales management, à finalité spécialisée
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Dans un contexte géopolitique de plus en plus instable, marqué par des conflits tels que celui entre la
Russie et l'Ukraine, les entreprises qui opèrent sur les marchés internationaux font face à des défis
significatifs pour maintenir la continuité de leurs activités et rester compétitives. Ce conflit a
profondément perturbé les routes commerciales, accru les tensions économiques et imposé de
nouvelles contraintes réglementaires. Technical Mechanical Services (TMS), une entreprise belge
spécialisée dans la vente et la distribution de pièces de rechange pour les machines lourdes dans les
secteurs minier, agricole, de la construction et des travaux publics, est directement impactée par ces
perturbations. Ce mémoire examine comment TMS relève ces défis en adoptant des stratégies de
résilience pour s’adapter aux conséquences directes et indirectes de cette crise géopolitique majeure.
La partie théorique de ce mémoire explore le concept de stratégie d’entreprise, en mettant l'accent
sur l'importance de la flexibilité, de la différenciation et de l'optimisation des ressources en tant
qu'éléments clés de la résilience. S'appuyant sur des modèles tels que la stratégie de différenciation
de Porter, le cadre VRIN de Barney et la théorie des coûts de transaction de Williamson, cette section
souligne le rôle des compétences fondamentales et des mécanismes de gouvernance adaptative pour
maintenir les opérations en cas de perturbations externes. Une attention particulière est également
portée aux cadres réglementaires, qu’incluent les certificats d'utilisateur final, les HS codes, les biens
à double usage et le rôle central du dollar américain dans le commerce mondial.
La partie pratique se concentre sur TMS et applique les éléments théoriques les plus pertinents. Tout
d'abord, elle présente une vue d'ensemble complète de l'entreprise, incluant ses activités, son
organisation interne et ses principaux indicateurs de performance, ce qui permet une meilleure
compréhension de l’environnement et des défis de TMS. Ensuite, cette section applique les concepts
théoriques à des scénarios réels, ce qui offre une perspective sur la manière dont les stratégies de
résilience théoriques s'alignent avec celles déjà mises en œuvre ou potentiellement adoptables par
TMS.
Le mémoire se conclut par des recommandations générales pour les entreprises qui opèrent dans des
environnements similaires, ainsi que des recommandations pratiques adaptées à TMS. Celles-ci
portent sur la diversification géographique des marchés et l’optimisation des routes logistiques. En
adoptant ces stratégies, TMS pourra renforcer sa résilience face aux perturbations géopolitiques tout
en saisissant de nouvelles opportunités sur les marchés émergents. Ce travail souligne l’importance
d’aligner les cadres théoriques avec des applications pratiques pour naviguer avec succès dans un
environnement mondial complexe.


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Taille: 3.85 MB
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Annexe(s)

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Access s194269Biondolillo2025annexes.pdf
Description:
Taille: 2.27 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Biondolillo, Alessio ULiège Université de Liège > Mast. sales. man. à fin. spéc. (en alternance)

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Manise, Jérôme
  • Nguyen, Mang Huy








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