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HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
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Mémoire

Mémoire-projet

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Rood, Shania ULiège
Promoteur(s) : Gruslin, Claire ULiège
Date de soutenance : 16-jui-2025/24-jui-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/22733
Détails
Titre : Mémoire-projet
Titre traduit : [fr] COMMENT OPTIMISER LA NOTORIÉTÉ D’UNE MARQUE DANS LE SECTEUR DE L’ÉCLAIRAGE HAUT DE GAMME ? CAS PRATIQUE : HIND RABII LIGHTING STUDIO
Auteur : Rood, Shania ULiège
Date de soutenance  : 16-jui-2025/24-jui-2025
Promoteur(s) : Gruslin, Claire ULiège
Membre(s) du jury : Lederer, Thomas 
Rabii, Hind 
Langue : Français
Nombre de pages : 117
Mots-clés : [fr] Notoriété de la marque, stratégie de marque B2B dans le secteur du luxe, conception d'éclairage haut de gamme, communication stratégique , stratégie de marque expérientielle
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Multidisciplinaire, généralités & autres
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sales management, à finalité spécialisée
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[fr] Ce mémoire explore les leviers d’amélioration de la notoriété de la marque Hind Rabii Lighting Studio, entreprise belge reconnue pour son savoir-faire artisanal dans le domaine de l’éclairage décoratif haut de gamme. Malgré une identité esthétique forte et cohérente, la marque reste insuffisamment visible auprès des prescripteurs B2B, ce qui freine son développement à l’international.
L’étude adopte une démarche mixte, articulant cadre théorique, analyse concurrentielle et entretiens qualitatifs menés auprès de treize professionnels basés en Europe. Guidée par treize hypothèses issues des recherches sur la notoriété, le branding expérientiel et le marketing du luxe, l’analyse met en lumière les forces perçues de la marque, ainsi que ses limites actuelles.
Les résultats montrent que, pour émerger dans un univers concurrentiel, une marque haut de gamme B2B ne peut se contenter d’une excellence produit. Elle doit aussi construire un récit clair, offrir une expérience immersive et s’engager activement auprès de sa communauté. Hind Rabii est perçue comme qualitative, mais insuffisamment différenciante à l’échelle internationale.
En réponse, la recherche propose une feuille de route stratégique articulée autour de six axes complémentaires : la cohérence identitaire, les outils immersifs, le storytelling émotionnel, l’expérience omnicanale, l’activation communautaire et les collaborations créatives ciblées. Ces leviers visent à convertir l’image perçue en une notoriété tangible et durable, tout en préservant l’ADN de la marque.
Sur le plan académique, ce travail enrichit les connaissances sur la construction de notoriété dans les contextes B2B créatifs. Sur le plan managérial, il fournit des recommandations opérationnelles pour renforcer la visibilité, la crédibilité et l’impact émotionnel de Hind Rabii.


Fichier(s)

Document(s)

File
Access Mémoire_ROODShania_S2307262.pdf
Description:
Taille: 5.71 MB
Format: Adobe PDF

Annexe(s)

File
Access Annexe 5_ROOD Shania_S2307262.pdf
Description:
Taille: 1.63 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Rood, Shania ULiège Université de Liège > Mast. sales. man. à fin. spéc. (en alternance)

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Lederer, Thomas
  • Rabii, Hind








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