Études des modes d'approvisionnement en eau potable et leurs stratégies de pérennisation dans la commune de Mbouda

Abstract

L’objectif de cette étude était de contribuer à l’amélioration durable de l’approvisionnement en eau potable dans la commune de Mbouda. Plus précisément, il s’agissait d’évaluer les ressources en eau disponibles ainsi que les besoins des populations, de diagnostiquer et de cartographier les points d’eau, de proposer une nouvelle stratégie de maintenance et de réaliser une étude technico-économique en vue de la réhabilitation des points d’eau non fonctionnels. Pour y parvenir, les données ont été collectées à travers des observations directes, des enquêtes et des entretiens auprès des usagers, des artisans réparateurs, ainsi qu’à partir des archives de la commune de Mbouda. Les principaux résultats révèlent que la majorité des habitants s’approvisionnent en eau potable à partir des points d’eau. On dénombre 52 points d’eau, dont 27 puits équipés de PMH et 25 forages également équipés de PMH. Le taux théorique d’équipement est de 17,16 %, avec un taux de non-fonctionnement de 28,07 %, ce qui correspond à un taux de couverture réel de 13,95 %. Sur le plan social, le dysfonctionnement des PEM est principalement lié à l’inactivité des comités de gestion, puisque 70 % des points d’eau n’en disposent pas. Au niveau de la superstructure, plusieurs éléments sont défectueux, notamment la margelle, les murets, la zone d’assainissement et les puits perdus, en raison d’un manque criant de maintenance. Sur le plan mécanique, dix types de pannes ont été identifiés, dont la plus fréquente est la casse des tuyaux, représentant 38 % des cas. L’évaluation financière pour la réhabilitation de l’ensemble de ces ouvrages, ainsi que pour la mise en place de comités de gestion fonctionnels, a été estimée à 15 682 568 FCFA. Cependant, pour garantir l’accès universel à l’eau potable dans les huit groupements de la zone d’étude, il sera nécessaire non seulement de réhabiliter les points d’eau existants, mais également de construire 786 nouveaux points d’eau afin de répondre à la demande actuelle, et 1 478 autres à l’horizon 2045. Enfin, pour assurer la pérennité et le fonctionnement continu de ces ouvrages, une stratégie de maintenance a été proposée. Celle-ci prévoit une prise en charge complète des PEM par une structure privée travaillant en étroite collaboration avec la commune et les comités de gestion (CGPE).

The objective of this study was to contribute to the sustainable improvement of drinking water supply in the municipality of Mbouda. More specifically, it involved assessing available water resources and the needs of the population, diagnosing and mapping water points, proposing a new maintenance strategy, and conducting a technical and economic study with a view to rehabilitating non-functional water points. To achieve this, data was collected through direct observations, surveys, and interviews with users and repair technicians, as well as from the archives of the municipality of Mbouda. The main results reveal that the majority of residents obtain their drinking water from water points. There are 52 water points, including 27 wells equipped with hand pumps and 25 boreholes also equipped with hand pumps. The theoretical equipment rate is 17.16%, with a non-functioning rate of 28.07%, which corresponds to an actual coverage rate of 13.95%. From a social perspective, the malfunctioning of PMHs is mainly linked to the inactivity of management committees, since 70% of water points do not have them. At the superstructure level, several elements are defective, including the coping, low walls, sanitation area, and soakaways, due to a severe lack of maintenance. Mechanically, ten types of failures have been identified, the most common being broken pipes, accounting for 38% of cases. The financial assessment for the rehabilitation of all these structures, as well as for the establishment of functional management committees, has been estimated at 15,682,568 CFA francs. However, to guarantee universal access to drinking water in the eight groups in the study area, it will be necessary not only to rehabilitate existing water points, but also to build 786 new water points to meet current demand, and another 1,478 by 2045. Finally, to ensure the sustainability and continued operation of these facilities, a maintenance strategy has been proposed. This strategy provides for the complete management of the water supply points by a private entity working in close collaboration with the municipality and the management committees (CGPE).