La mise en œuvre d'une politique de diversité et d'inclusion dans les métiers techniques et d'ingénierie : Étude de cas au sein de l'entreprise Safran Aero Boosters

Abstract

Ce mémoire analyse la mise en œuvre d'une politique d'une politique de diversité et d'inclusion (D&I) au sein de Safran Aero Boosters, entreprise du secteur aéronautique où les métiers techniques et d'ingénierie restent majoritairement masculins. A partir d'entretiens menés auprès de managers, de représentants syndicaux et de responsables RH, il étudie la manière dont cette politique est déployée et perçue sur le terrain par les principaux responsables de sa mise en œuvre.

This thesis analyzes the implementation of a diversity and inclusion (D&I) policy at Safran Aero Boosters, an aerospace company where technical and engineering professions remain predominantly male. Based on interviews with managers, union representatives, and HR managers, it examines how this policy is deployed and perceived in the field by those primarily responsible for its implementation.