Master Thesis Online
L'évolution des pratiques des job coachs de RiseSmart en fédération Wallonie-Bruxelles
Girukwishaka, Déborah 
Promoteur(s) :
Gérard, Julie
Date de soutenance : 1-sep-2025/5-sep-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/24135
Détails
| Titre : | L'évolution des pratiques des job coachs de RiseSmart en fédération Wallonie-Bruxelles |
| Auteur : | Girukwishaka, Déborah
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| Date de soutenance : | 1-sep-2025/5-sep-2025 |
| Promoteur(s) : | Gérard, Julie
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| Membre(s) du jury : | Beuker, Laura
Barin, Claire |
| Langue : | Français |
| Nombre de pages : | 69 |
| Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
| Public cible : | Professionnels du domaine Etudiants |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH" |
| Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Ce mémoire porte sur l'évolution du métier de job coach chez RiseSmart en mettant l'accent sur les pratiques et outils mobilisés par les job coachs en réponse à la pandémie du COVID-19. Nous avons tenté d'analyser cette évolution à travers deux théories : d'une part la sociologie des institutions publiques contemporaines développée par Denis Laforgue, et d'autre part le modèle des ancres de carrière suggéré par Edgar Schein.
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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