L'intérêt du modèle coopératif dans le développement de chaines de valeurs durables

Abstract

L’objectif de ce travail est de comprendre non seulement les raisons qui poussent les entreprises à se transformer d’une entreprise classique en coopérative, mais également les avantages et les inconvénients d’une telle transformation. Puisque la coopérative est définie dans le Code des sociétés et des associations, de nombreuses coopératives sont contraintes soit d’abandonner ce modèle, soit de s’adapter afin de correspondre à la définition légale. En conséquence, certaines coopératives ont choisi un autre statut juridique parce qu’elles ne correspondaient plus à ce cadre.

Cependant, si certaines entreprises décident d’abandonner le modèle coopératif, on observe également la dynamique inverse, puisque de nombreuses entreprises choisissent de se transformer en coopératives. Notre objectif est donc d’identifier les raisons sous-jacentes à cette tendance.

Pour répondre à cette question, nous avons d’abord réalisé une revue de littérature. Bien que les articles académiques que nous avons consultés discutent des avantages et des inconvénients du modèle coopératif, aucun d’entre eux n’examine directement le processus de transformation en coopérative. C’est pourquoi nous avons complété l’analyse par quatre entretiens menés auprès de coopératives en Wallonie. Ces entretiens nous ont permis d’analyser et de comparer les avantages et inconvénients identifiés dans la littérature avec ceux rencontrés dans la pratique, afin de déterminer s’ils se confirment dans les faits ou varient selon certains critères spécifiques.

Grâce à cette analyse, nous avons observé que certaines entreprises ont opté pour le modèle coopératif lors de leur transformation pour des raisons financières, tandis qu’une autre coopérative a abandonné ce modèle pour la même raison. Il est donc essentiel de bien réfléchir à plusieurs aspects avant d’entamer une transformation, car les avantages et les inconvénients peuvent varier selon le contexte.