Feedback

HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège
Mémoire

Master Thesis : "Customer Preferences for Direct-to-Consumer Sales in the Recreational Boating Market"

Télécharger
Rauw, Dave ULiège
Promoteur(s) : Standaert, Willem ULiège
Date de soutenance : 20-aoû-2025/7-sep-2025 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/24630
Détails
Titre : Master Thesis : "Customer Preferences for Direct-to-Consumer Sales in the Recreational Boating Market"
Titre traduit : [fr] Préférences des clients à l’égard de la vente directe au consommateur (D2C) dans le marché du nautisme de plaisance
[de] Kundenpräferenzen für den Direktvertrieb an Endkunden (D2C) im Markt für Freizeitboote
Auteur : Rauw, Dave ULiège
Date de soutenance  : 20-aoû-2025/7-sep-2025
Promoteur(s) : Standaert, Willem ULiège
Membre(s) du jury : Niessen, Wilfried ULiège
Langue : Anglais
Nombre de pages : 72
Mots-clés : [en] Recreational boating market
[en] Direct-to-consumer
[en] Sales
[en] Sales channels
[en] D2C
[en] Hybrid sales channels
[en] Distribution channels
[en] Customer experience
[en] Business Model Canvas
[en] Digital Era
[en] Brunswick Corporation
[en] Venture Boat Group
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation
Public cible : Etudiants
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en MBA
Faculté : Mémoires de la HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège

Résumé

[en] This thesis examines how recreational boat buyers perceive direct-to-consumer (D2C) sales and what a viable hybrid D2C–dealer model could look like for manufacturers. Drawing on 11 semi-structured interviews with current owners and qualified leads, the study uses thematic analysis to identify what customers value across experience levels and purchase journeys. Findings show that trust in the manufacturer and reliable, preferably local, after-sales support are decisive enablers of D2C adoption. Digitally confident buyers welcome transparent pricing, streamlined online configuration, and proactive guidance; novices still rely heavily on dealers for reassurance, option selection, sea trials, delivery, and ongoing service. Based on these insights, the thesis proposes a hybrid channel in which manufacturers lead digital discovery, configuration, pricing transparency, and remote consultation, while dealers retain experiential and service-intensive touchpoints. Implementation recommendations include real-time sharing of configurator outputs with the customer’s chosen dealer, dual-compensation and clear order-ownership rules to align incentives, and trust-building digital tools (video consultations, testimonial library, immersive virtual tours). A minimum-viable-product approach is suggested to pilot and iterate the model before scaling. The work contributes practical design principles for OEMs seeking to modernize distribution without eroding dealer value, and outlines metrics to evaluate impact on conversion, satisfaction, and lifetime value.


Fichier(s)

Document(s)

File
Access Master Thesis - Dave Rauw_S2302716.pdf
Description:
Taille: 3.57 MB
Format: Adobe PDF

Annexe(s)

File
Access Master Thesis - Dave Rauw_S2302716 (appendices).pdf
Description:
Taille: 2.57 MB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Rauw, Dave ULiège Université de Liège > CU - Open Borders MBA (120 crédits)

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Niessen, Wilfried ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Finance, Compta et Droit : Compta et finance d'entrepr.
    ORBi Voir ses publications sur ORBi








Tous les documents disponibles sur MatheO sont protégés par le droit d'auteur et soumis aux règles habituelles de bon usage.
L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.