Travail de fin d'études / Projet de fin d'études : L'intégration de l'ACV dans les entreprises de la construction, des défis de sa mise en place aux mutations qu'elle engendre - Analyse auprès de professionnels belges et français, et d'un cas d'étude d'une maitrise d'ouvrage française
Lecomte, Elise
Promotor(s) :
Reiter, Sigrid
Date of defense : 8-Sep-2025/9-Sep-2025 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/24653
Details
| Title : | Travail de fin d'études / Projet de fin d'études : L'intégration de l'ACV dans les entreprises de la construction, des défis de sa mise en place aux mutations qu'elle engendre - Analyse auprès de professionnels belges et français, et d'un cas d'étude d'une maitrise d'ouvrage française |
| Translated title : | [fr] The integration of life cycle assessment (LCA) in construction companies: from the challenges of its implementation to the transformations it entails |
| Author : | Lecomte, Elise
|
| Date of defense : | 8-Sep-2025/9-Sep-2025 |
| Advisor(s) : | Reiter, Sigrid
|
| Committee's member(s) : | Attia, Shady
de Boissieu, Aurélie
|
| Language : | French |
| Number of pages : | 183 |
| Keywords : | [fr] Analyse de cycle de vie (ACV) [fr] Bâtiment [fr] Gouvernance des données [fr] Chaîne BIM→ACV [fr] Pré-ACV [fr] Budget environnemental [fr] EPD/FDES [fr] Externalisation [fr] Internalisation [fr] Modèle hybride [fr] Innovation [fr] Décision coût-impact [fr] Organisation de projet. |
| Discipline(s) : | Engineering, computing & technology > Architecture |
| Target public : | Researchers Professionals of domain Student General public Other |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master en ingénieur civil architecte, à finalité spécialisée en ingénierie architecturale et urbaine |
| Faculty: | Master thesis of the Faculté des Sciences appliquées |
Abstract
[fr] Cet ouvrage examine comment les entreprises de la construction intègrent l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) à leurs processus et quelles transformations techniques, organisationnelles et culturelles en découlent. En combinant un état de l’art, un questionnaire sectoriel, des entretiens semi-directifs et une étude de cas, le travail identifie de façon systématique les facteurs moteurs et freins (qualité/disponibilité des données, compétences, délais, outils), précise les ressources nécessaires selon les structures organisationnelles et les cadres réglementaires, et analyse les conditions qui font de l’ACV un véritable levier d’innovation et de pilotage — au-delà de la seule conformité. L’analyse compare trois modèles de prise en charge (externalisation, internalisation, hybride), met en évidence le rôle critique de la pré-ACV et des rituels de décision (comités carbone, jalons), ainsi que la gouvernance de la donnée et le chaînage BIM→ACV pour réduire les itérations et stabiliser les arbitrages. Elle propose des indicateurs opérationnels permettant d’évaluer la trajectoire de chaque organisation et d’orienter les choix entre modèles « tout-externe », « tout-interne » ou hybride apprenant. Enfin, une hypothèse transversale positionne l’ACV comme levier stratégique et économique.
File(s)
Document(s)
Cite this master thesis
The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.

Master Thesis Online


All files (archive ZIP)
TFE_Lecomte_Elise_Intégration ACV_21.08.25.pdf