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Faculté des Sciences appliquées
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MASTER THESIS

Travail de fin d'études / Projet de fin d'études : L'intégration de l'ACV dans les entreprises de la construction, des défis de sa mise en place aux mutations qu'elle engendre - Analyse auprès de professionnels belges et français, et d'un cas d'étude d'une maitrise d'ouvrage française

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Lecomte, Elise ULiège
Promotor(s) : Reiter, Sigrid ULiège
Date of defense : 8-Sep-2025/9-Sep-2025 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/24653
Details
Title : Travail de fin d'études / Projet de fin d'études : L'intégration de l'ACV dans les entreprises de la construction, des défis de sa mise en place aux mutations qu'elle engendre - Analyse auprès de professionnels belges et français, et d'un cas d'étude d'une maitrise d'ouvrage française
Translated title : [fr] The integration of life cycle assessment (LCA) in construction companies: from the challenges of its implementation to the transformations it entails
Author : Lecomte, Elise ULiège
Date of defense  : 8-Sep-2025/9-Sep-2025
Advisor(s) : Reiter, Sigrid ULiège
Committee's member(s) : Attia, Shady ULiège
de Boissieu, Aurélie ULiège
Language : French
Number of pages : 183
Keywords : [fr] Analyse de cycle de vie (ACV)
[fr] Bâtiment
[fr] Gouvernance des données
[fr] Chaîne BIM→ACV
[fr] Pré-ACV
[fr] Budget environnemental
[fr] EPD/FDES
[fr] Externalisation
[fr] Internalisation
[fr] Modèle hybride
[fr] Innovation
[fr] Décision coût-impact
[fr] Organisation de projet.
Discipline(s) : Engineering, computing & technology > Architecture
Target public : Researchers
Professionals of domain
Student
General public
Other
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Degree: Master en ingénieur civil architecte, à finalité spécialisée en ingénierie architecturale et urbaine
Faculty: Master thesis of the Faculté des Sciences appliquées

Abstract

[fr] Cet ouvrage examine comment les entreprises de la construction intègrent l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) à leurs processus et quelles transformations techniques, organisationnelles et culturelles en découlent. En combinant un état de l’art, un questionnaire sectoriel, des entretiens semi-directifs et une étude de cas, le travail identifie de façon systématique les facteurs moteurs et freins (qualité/disponibilité des données, compétences, délais, outils), précise les ressources nécessaires selon les structures organisationnelles et les cadres réglementaires, et analyse les conditions qui font de l’ACV un véritable levier d’innovation et de pilotage — au-delà de la seule conformité. L’analyse compare trois modèles de prise en charge (externalisation, internalisation, hybride), met en évidence le rôle critique de la pré-ACV et des rituels de décision (comités carbone, jalons), ainsi que la gouvernance de la donnée et le chaînage BIM→ACV pour réduire les itérations et stabiliser les arbitrages. Elle propose des indicateurs opérationnels permettant d’évaluer la trajectoire de chaque organisation et d’orienter les choix entre modèles « tout-externe », « tout-interne » ou hybride apprenant. Enfin, une hypothèse transversale positionne l’ACV comme levier stratégique et économique.


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Access TFE_Lecomte_Elise_Intégration ACV_21.08.25.pdf
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Size: 11.8 MB
Format: Adobe PDF
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Access TFE2025-Resume_Abstract_Lecomte_Elise_final.pdf
Description:
Size: 126.48 kB
Format: Adobe PDF

Author

  • Lecomte, Elise ULiège Université de Liège > Master ing. civ. arch. fin. spéc. ing. arch. urb.

Promotor(s)

Committee's member(s)









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