Mémoire-projet
Vercauteren, Nora
Promotor(s) :
Dumont, Morgane
Date of defense : 23-Jun-2026 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/25508
Details
| Title : | Mémoire-projet |
| Author : | Vercauteren, Nora
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| Date of defense : | 23-Jun-2026 |
| Advisor(s) : | Dumont, Morgane
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| Committee's member(s) : | Lejeune, Caroline
Lhoest, Geoffray |
| Language : | French |
| Number of pages : | 102 |
| Keywords : | [fr] Intelligence artificielle [fr] agence immobilière [fr] processus de vente [fr] relation client [fr] transformation numérique |
| Discipline(s) : | Business & economic sciences > Strategy & innovation |
| Target public : | Professionals of domain General public |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master en sales management, à finalité spécialisée |
| Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] L’intelligence artificielle (IA) connaît un développement rapide et transforme progressivement de nombreux secteurs d’activité, dont l’immobilier. Les agences immobilières intègrent de plus en plus d’outils reposant sur l’IA afin d’automatiser certaines tâches, d’améliorer la gestion de la relation client, d’optimiser leurs actions marketing et de soutenir la prise de décision. Malgré cet intérêt croissant, les effets concrets de ces technologies sur les processus de vente immobiliers et sur les interactions entre professionnels et clients demeurent encore peu étudiés.
Ce mémoire a pour objectif d’analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur les processus de vente des agences immobilières. Il vise à identifier les opportunités offertes par ces technologies, leurs limites ainsi que les transformations organisationnelles qu’elles engendrent. Pour répondre à cette problématique, une démarche qualitative a été privilégiée, combinant une revue de la littérature et une étude de terrain réalisée au sein d’une agence immobilière belge. Quinze entretiens semi-directifs ont été menés auprès de cinq professionnels de l’immobilier et de dix clients.
Les résultats montrent que l’intelligence artificielle est principalement utilisée comme un outil d’assistance plutôt que comme un substitut à l’expertise humaine. Les usages observés concernent notamment l’automatisation de certaines tâches administratives, la génération de contenus marketing, l’amélioration des supports visuels et l’accès rapide à l’information. Ces applications permettent de générer des gains d’efficacité et de libérer du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée.
L’étude met toutefois en évidence plusieurs limites. Les clients restent fortement attachés à la relation humaine, en particulier lors des étapes clés d’une transaction immobilière. Si les outils de projection visuelle sont généralement bien perçus, les dispositifs de communication automatisée tels que les chatbots suscitent davantage de réticences. Les résultats soulignent également l’importance des enjeux liés à la transparence, à la protection des données, aux biais algorithmiques et à la nécessité d’une supervision humaine constante.
Cette recherche conclut que l’intelligence artificielle constitue une opportunité réelle pour les agences immobilières, à condition qu’elle soit intégrée de manière progressive, réfléchie et responsable. Plus qu’un outil de remplacement, elle apparaît comme un levier d’augmentation des capacités des professionnels, tout en préservant la dimension humaine qui demeure au cœur du métier d’agent immobilier.
Cite this master thesis
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