Mémoire-projet
Leclercq, Bérangère
Promotor(s) :
Niessen, Wilfried
Date of defense : 23-Jun-2026 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/25538
Details
| Title : | Mémoire-projet |
| Translated title : | [en] How does the electronic invoicing reform, through its mandatory nature and its consequences, constitute a major change for companies and an opportunity for development for accounting software integrators such as IBGraf? |
| Author : | Leclercq, Bérangère
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| Date of defense : | 23-Jun-2026 |
| Advisor(s) : | Niessen, Wilfried
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| Committee's member(s) : | Moor, Matthieu
Wautelet, Charlotte |
| Language : | French |
| Number of pages : | 103 |
| Keywords : | [fr] Facturation électronique, Peppol, PME, cabinets comptables, adoption des technologies, transformation numérique, IBGraf, Belgique, réforme fiscale, recherche qualitative |
| Discipline(s) : | Business & economic sciences > Management information systems |
| Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
| Degree: | Master en sales management, à finalité spécialisée |
| Faculty: | Master thesis of the HEC-Ecole de gestion de l'Université de Liège |
Abstract
[fr] Dans un contexte d’accélération de la transformation digitale, les gouvernements recourent de plus en plus à des obligations réglementaires plutôt qu’à s’appuyer sur une adoption spontanée pour impulser le changement technologique. La Belgique l’a illustré de manière frappante en rendant la facturation électronique via le réseau Peppol obligatoire pour toutes les entreprises assujetties à la TVA à partir du 1er janvier 2026, alors qu’à seulement un mois de l’échéance, moins de la moitié d’entre elles étaient conformes.
Ce mémoire explore la manière dont les différents acteurs de l’écosystème de la facturation électronique — les PME, les fiduciaires et les intégrateurs de logiciels — perçoivent et vivent cette réforme, ainsi que dans quelle mesure celle-ci représente une réelle opportunité pour un intégrateur tel qu’IBGraf. Il a été réalisé dans le cadre d’une expérience en alternance de deux ans au sein du Groupe IBGraf, un intégrateur belge de logiciels comptables et ERP opérant en Belgique et au Luxembourg.
La première partie établit le cadre législatif et technique de la facturation électronique, en retraçant son évolution depuis les systèmes pionniers d’Amérique latine jusqu’à l’obligation belge, en passant par l’approche européenne Peppol. Elle est complétée par un cadre théorique mobilisant des modèles d’adoption technologique (TAM, UTAUT, TOE) ainsi que la théorie néo-institutionnelle.
La partie empirique repose sur une étude qualitative multi-acteurs, combinant les perspectives des commerciaux d’IBGraf, des fiduciaires et des dirigeants de PME. Les résultats sont contre-intuitifs : la résistance au changement se révèle davantage sectorielle que générationnelle ; le rôle des fiduciaires est plus limité qu’anticipé ; et bien que l’opportunité pour IBGraf soit réelle, elle est également plus fragile qu’elle ne paraît au premier abord.
Sur la base de ces résultats, le mémoire formule six recommandations managériales concrètes pour IBGraf, notamment afin d’anticiper les exigences de reporting en temps réel prévues pour 2028 et de tirer parti de la dynamique Peppol au Luxembourg.
File(s)
Document(s)
Master Thesis_BérangèreLeclercq_S201657.pdf
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