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Faculté des Sciences Sociales
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Mémoire

Les Nouvelles Formes de Travail comme levier d'inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap. Une étude de cas au sein de XPO Logistics.

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Geenen, Mattias ULiège
Promoteur(s) : Jemine, Grégory ULiège
Date de soutenance : 23-jui-2026 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/25901
Détails
Titre : Les Nouvelles Formes de Travail comme levier d'inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap. Une étude de cas au sein de XPO Logistics.
Auteur : Geenen, Mattias ULiège
Date de soutenance  : 23-jui-2026
Promoteur(s) : Jemine, Grégory ULiège
Membre(s) du jury : Kaissoun, Jane ULiège
Leclère, Stéphanie 
Langue : Français
Nombre de pages : 74
Mots-clés : [fr] New Ways of Working
[fr] Disability
[fr] Workplace inclusion
[fr] Nouvelles formes de travail
[fr] Handicap
[fr] Inclusion professionnelle
Discipline(s) : Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
Public cible : Chercheurs
Professionnels du domaine
Etudiants
Grand public
Autre
Institution(s) : Université de Liège, Liège, Belgique
Diplôme : Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée en "politique et management RH"
Faculté : Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales

Résumé

[fr] Ce mémoire explore la manière dont les Nouvelles Formes de Travail (NWoW) influencent l'inclusion professionnelle des travailleurs en situation de handicap. En s'appuyant sur le modèle social du handicap et la théorie du stigmate, il articule une revue de littérature autour de trois axes : le handicap dans le monde professionnel, les NWoW et leurs effets, et l'articulation entre ces deux réalités. Une étude de cas qualitative a été menée au sein des fonctions support de XPO Logistics, à travers douze entretiens semi-directifs. Les résultats montrent que les NWoW exercent une influence réelle sur les trois dimensions de l'inclusion professionnelle (accès, maintien et progression dans l'emploi) mais que cette influence n'est ni automatique ni uniforme. Elle dépend du type de handicap, de la qualité de la relation managériale et des conditions organisationnelles dans lesquelles les dispositifs sont déployés. Des tensions restent toutefois présentes : la fracture statutaire entre cadres et non-cadres, le paradoxe de l'universalité et la dépendance aux acteurs RH individuellement engagés.


Fichier(s)

Document(s)

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Access GEENEN Mattias-s2300936-TFE 2026.pdf
Description:
Taille: 814.4 kB
Format: Adobe PDF

Auteur

  • Geenen, Mattias ULiège Université de Liège > Master gest. ress. hum., fin. spéc. pol. man. RH.

Promoteur(s)

Membre(s) du jury

  • Kaissoun, Jane ULiège Université de Liège - ULiège > HEC Liège : UER > UER Management : Trans. Labour Market and Labour Relations
    ORBi Voir ses publications sur ORBi
  • Leclère, Stéphanie








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