Sociétés coopératives et diagnostic financier : comment améliorer le dialogue entre le financeur potentiel et la coopérative citoyenne ?

Abstract

Depuis peu, notre région voit éclore des projets entrepreneuriaux sous forme de coopératives citoyennes. Ces initiatives sont soutenues par les pouvoirs publics et suscitent l’engouement des médias. Ces projets remportent un certain succès auprès du grand public qui y voit une opportunité d’investir dans des projets porteurs de sens dans le cadre d’appels publics à l’épargne. Les sociétés coopératives visées par cette étude ont la particularité d’être agréée par le CNC et certaines ont une finalité sociale. Ces nouvelles sociétés suscitent l’intérêt des financeurs publics et privés. Mais, certains projets sont freinés à cause de la méconnaissance de cette forme d’entreprise atypique. Il semble que les dossiers de ces projets manquent d’une formalisation adaptée. En effet, les sociétés coopératives « citoyennes », de par leur nature, ont des pratiques et font des choix de gestion qui leur sont spécifiques. Certains de ces choix ont un impact visible, ou non, sur les états financiers. Actuellement, le schéma des comptes annuels d’une coopérative ne permet pas une compréhension aisée de leur modèle économique et compromet la qualité de l’évaluation du dossier par des financeurs potentiels. L’étude vise à définir le concept de coopérative citoyenne, relever les pratiques et les choix de gestion spécifiques aux coopératives citoyennes et déterminer l’impact réel ou potentiel de ces choix sur les états financiers et leur analyse, concevoir un canevas reprenant les pratiques associées à des indicateurs et enfin valider l’intérêt de ce canevas auprès des acteurs de terrain et présenter leur feedback.