FROIDEFONTAINE : de l'accès à la terre à l'agroécologie. Analyse socio-technique comparative de quatre niches d'innovations

Abstract

Alors que depuis quelques années seulement, le concept d’agroécologie intéresse de nombreux réseaux proches de l’agriculture, certains tentent de l’expérimenter. Quatre domaines agricoles wallons caractérisés par des terres arables et des «bâtiments d’époque » à valeur patrimoniale, agrémentés de forêts formant un ensemble bucolique sont en cours de développement de l’agroécologie. Parmi eux, Froidefontaine est en train de conceptualiser une organisation innovante notamment sur la manière d’organiser l’accès à la terre. Pour approcher l’analyse de ces cas, une méthodologie issue de l’ouvrage « Gestion du changement, vers un management Polyphonique » (Pichault & Friedberg, 2013) permet d’organiser l’étude. Celle-ci est composée d’une partie analytique qui décrit les quatre cas. Ensuite, une partie normative mobilise le concept « d’évaluation multidimensionnelle » puis le concept de « management polyphonique » pour étudier la gestion du changement de Froidefontaine. L’objectif est de mettre en évidence la tension qui réside entre la gestion de la dynamique collective citée « co-création » et les choix des dispositifs juridiques qui cadrent cette dernière.