Mécaniques, Dynamiques et Émotions de la Gamification : le Cas Pratique de l'Application Happyformance
Michel, Antoine
Promoteur(s) : Robert, Jocelyne
Date de soutenance : 30-aoû-2017/7-sep-2017 • URL permanente : http://hdl.handle.net/2268.2/3622
Détails
Titre : | Mécaniques, Dynamiques et Émotions de la Gamification : le Cas Pratique de l'Application Happyformance |
Titre traduit : | [en] Mechanics, Dynamics and Emotions of Gamification : the Happyformance Application Case Study |
Auteur : | Michel, Antoine |
Date de soutenance : | 30-aoû-2017/7-sep-2017 |
Promoteur(s) : | Robert, Jocelyne |
Membre(s) du jury : | Cornet, Annie
Ghilissen, Michael |
Langue : | Français |
Nombre de pages : | 110 |
Mots-clés : | [fr] ludification [fr] PGI [fr] motivation [fr] Cadre MDE [en] gamification [en] ERP |
Discipline(s) : | Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Diplôme : | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
Faculté : | Mémoires de la Faculté des Sciences Sociales |
Résumé
[fr] Ce travail aborde la gamification appliquée à la gestion des ressources humaines sous l’angle du processus de la gamification tel qu’envisagé par un concepteur de progiciel ludifié. La gamification y est définie et les acteurs y prenant part sont énumérés. Est ensuite présenté un cadre théorique approchant la gamification comme un processus incluant des mécaniques, dynamiques et émotions dans le but de provoquer un changement comportemental. Cette théorie, le cadre MDE, sera vérifiée au travers du cas pratique de l’application Happyformance. En conclusion de cette analyse, il sera suggéré d’ajouter au modèle la distinction entre mécaniques fondamentales, mécaniques de support et gameful design.
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Format: Adobe PDF
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L'Université de Liège ne garantit pas la qualité scientifique de ces travaux d'étudiants ni l'exactitude de l'ensemble des informations qu'ils contiennent.
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