Comment implanter une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) au sein d'une filiale belge appartenant à un groupe français ? Cas d'une entreprise de construction wallonne.
Burette, Anne
Promotor(s) :
Dujardin, Jean-Marie
Date of defense : 30-Aug-2017/7-Sep-2017 • Permalink : http://hdl.handle.net/2268.2/3672
Details
Title : | Comment implanter une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) au sein d'une filiale belge appartenant à un groupe français ? Cas d'une entreprise de construction wallonne. |
Author : | Burette, Anne ![]() |
Date of defense : | 30-Aug-2017/7-Sep-2017 |
Advisor(s) : | Dujardin, Jean-Marie ![]() |
Committee's member(s) : | Delvaux, David ![]() Fox, Fanny ![]() |
Language : | French |
Number of pages : | 70 |
Keywords : | [fr] Gpec [fr] Outils RH [fr] Profil RH [fr] Légitimité service RH |
Discipline(s) : | Business & economic sciences > Human resources management |
Institution(s) : | Université de Liège, Liège, Belgique |
Degree: | Master en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée "mise en oeuvre de la gestion stratégique des ressources humaines" |
Faculty: | Master thesis of the Faculté des Sciences Sociales |
Abstract
[fr] Le présent mémoire porte sur l'implémentation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein d'une PME belge appartenant à un siège français. Cette thématique est analysée sous trois hypothèses: les profils sont-ils suffisamment spécialisés et développés au sein de la filiale ? Le service est-il crédible, légitime pour entreprendre la GPEC ? La mise en place d’outils de base est-elle nécessaire à l’implémentation de la GPEC?
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The University of Liège does not guarantee the scientific quality of these students' works or the accuracy of all the information they contain.
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